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    金蝶苍穹采购云

    发布时间:2021-05-08 14:32:01 来源:http://www.srbkj.com/product723233.html

    业务挑战

    受工具层的限制

    单组织的信息系统,无法支撑集团采购业务,分支机构采购各自为战,集中采购的优势无法没有体现;传统ERP系统在采购领域的功能模块的缺失,基本只能覆盖内部的订单协同部分,无法支撑与供应商的信息贯通与联动

    采购部的管理职能弱化,过程缺乏监控

    采购业务涉及到的环节众多, 过程数据无法准确获得和沉淀,多数企业都是事后监管或追溯,容易造成采购风险;同时缺乏良好的采购管理监督手段,无法进行采购数据的追查,容易形成监管盲区

    传统的采购方式落后

    传统寻源单纯依靠采购员的主观能动性,工作量大且效率低下;传统的招投标方式仍然需要大量的人工参与,跨部门协同的工作量巨大;传统的订单执行方式需要采购员的跟催,线下沟通效率低、效果差、不系统且难追溯,传统采购方式的弊端暴露的一览无遗

    采购流程缺乏可落地的制度和规范

    采购管理制度和规范过于形式化,执行过程中无法参考,执行流程不规范,评价标准不统一,采购流程不完善,与上下游衔接不畅,从前端供应商准入、招投标、询报价,到后端订单执行、交货、入库、发票、对账、财务付款及供应商评估,缺乏信息整合贯通


    苍穹采购服务云

    致力中国企业数字化转型,结合对成千上万家国内企业经营实际的分析与探讨,对企业的数字化采购发展方向进行深入的研究,在新商业模式的建立过程中,构建连接、智能、共生的企业数字化采购平台成为苍穹主要的发力方向

    采购商城,自助采购

    对办公物资、低值易耗、MRO、生产性物资,企业可以通过商城模式进行采购。采购商城支持企业自建商城和连接外部商城两种模式。解决企业通用,常用产品的阳光采购

    采购协同

    供应商协同的目的是提高采购执行过程的效率,帮助企业采购人员与供应商在采购执行过程中进行信息的交互,提升采购效率。实现订单->收发货->发票->对账->付款的全过程协同。解决战略性物资、关键原材料的采购

    招投标管理

    招投标管理实现招标全程电子化,有效提升招标管理的规范化透明化。主要包括招标立项、供方入围、标书编制、发标、开标、在线评标、定标等多个环节,招标支持选配模式,可以根据项目实际情况选择几个或全部环节展开招标工作

    竞价采购,降本增效

    解决原材料、大宗物资采购,提供海量供应商,支持广泛询价


    产品优势

    风控体系

    事前预警、事中控制、事后分析,实现基于大数据的风控

    全程可视智能,效率更高

    订单状态、物流、库存全程可视,规避出错风险,减少工作量,提升效率,更加智能化和自动化

    信息共享,同步及时

    采购执行、库存、财务数据信息实时与供应方同步传输,跨系统实时共享 

    所有采购都基于全集团共享的电子采购平台,数据、流程可追溯

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