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    金蝶烘培行业解决方案

    发布时间:2021-05-07 10:35:54 来源:http://www.srbkj.com/product722791.html

    业务挑战

    资源整合:在店面租金和人工成本攀升的情况下,如何控制销售(促销)费用,并跟踪促销效益,如何与城市异业联盟进行资源整合,持续货客提升销量;

    多组织多门店管理:中央工厂和经营门店之间如何快速协作,并进行独立核算;面向券卡预售业务,企业团购,电商平台,银行合作,促销折让等营销活动,财务如何快速完成核算及对账;

    采供销协同:如何通过更智能的补货模型,精准预测市场,降低返货率,进一步提升供应链效率;

    链接客户:如何与会员进行更紧密的互动,利用更多的交易触点,提升单店TC/AC进行创收;如何聚合门店,小程序,外卖,电商,团购的全销售渠道交易订单,并沉淀会员。


    解决方案

    从端到端的业财集成:实现从端到端的完整业务集成,帮助企业从业务起点到财务终点的数据闭环,更有利于日常业务的闭环跟踪;

    烘焙零售企业存在天然多组织业态:帮助企业进行多组织间结算,单店损益核算,包括营业额,成本,废弃额(返货率),费用等进行独立核算,支持根据公司电商业务,大企业团购业务,门店业务进行独立核算;

    产销协同计划能力:基于零售中间件的实时数据共享能力,有效解决产销协同问题,实现并保证数据上报及时性和生产订单自动处理能力;

    要补货及供应链优化:基于金蝶云DATAONE大数据模型,根据门店运营库存、预计销售量推算、安全量,同时参考天气等因素实现要货数据自动计算。在配货制运营模型下,实现门店需求统一搜集、集中处理,极大提高要补货效率。


    应用蓝图

    为烘焙企业提供一体化平台,覆盖企业全面业务,包含财务管理、采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、研发管理、渠道管理等,在PaaS平台的支撑下,企业可以灵活地定义自己的业务,平台即业务,全面支撑烘焙企业内外部价值链重构,加快产品、渠道、服务的转型升级。


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